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呵呵,楼上说了一些基本的。
。。吾人认为选球员,如果是选年轻球员的话,看潜力,如果不用工具的话就得凭上天安排了,呵呵。。。如果选成型球员的话就不用我说了,我们看重的是能力,名气次之。。。比如楼上说的其实很正确,但是还是要看一名球员的创造力(没变化的足球不好看)、工作投入(不投入的就像在场上梦游)、团队精神(再好的球员融不进球队等于白搭)等等。。。而后卫及后腰不仅要防守能力突出,重要的是防守站位,我拿比利时的KOMPANY来说,头球,盯人,铲球,都没的说,但是差就差在防守站位上,如果楼主是会培养的OK。。。不会培养的白搭。。。虽说他是妖人。。。妖人也得看好坏,看价钱,看优劣。。。所以我是这么认为的: 前锋,看射门,头球,盘带,传中,停球,以及身体。。。如果是中锋,则看强壮及弹跳,如果是边锋,看速度及爆发力。。。中场,看传球,传中,停球,技术,盘带,远射,任意球,角球,以及创造力,工作投入,团队合作,无球跑动等等,身体则不用像前锋那么极端,建议左右中场为速度致上,前腰以爆发为主,后腰以强壮看齐。。。后腰在中场的基础上加入了盯人,铲球,以及防守站位。。。后卫主要看,头球,盯人,铲球,团队合作,勇敢,工作投入,防守站位,以及强壮和弹跳。。。如果想练全能后卫,现在的后卫都是很全能的,则需要加练速度。。。门将我就不说了。。。大体的就这些,就是说选人不只要看球员属性,精神及身体同样重要,有时甚至比球员的技术属性还要重要,望楼主明白。。。最后愿楼主游戏愉快。。。基本上是技术层面的服务,这个和总经理后者俱乐部财务总监或者球场总监等等还是很容易区分的。不过不同的俱乐部对总监的职权范围有不同的规定。一般情况下,总监的职责体现在:第一,负责一线队以及青训梯队的日常训练总计划的制定,也就是大方向上的训练指挥权。第二,就是负责球探系统的构建和运行,基本上所有的球探都属于足球总监的管理之下。第三,对情报分析、科研以及教练员团队的管理和沟通服务,往往球队出现成绩滑坡的时候,总监有权利对教练员团队进行问责以及给出建议,甚至于可以直接下达更改战术思路的命令。第四,球队转会中给出技术分析,需要什么风格的人补充以及需要裁掉哪些人,总监有权利参与。总的来说,一个足球总监决定着一线队要打什么样的风格,然后相应的找什么样的教练以及球员。以及整个俱乐部一线队包括青训体系的总体训练风格以及年度训练纲要,这些都是总监的事情。
fm足球总监的职责是在俱乐部的大小事务上提出建议和做出决定,比如,建议把一位球员从租借中召回或者事先提醒并指出一位想要一份新合约的球员。
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fm14执教米兰 夺冠前动员大会 再拿一分即可提前六轮夺冠 然后巴洛特利跳出来说这是不可能的然后一个队的人居然都认为他说得对…你们的小脑瓜呢?士气降一格…下一场果断拿下首发位置 下放预备队 上个u20小甜菜前锋然后逼平罗马夺冠夏天大巴黎求购巴洛特利 果断卖掉 都不还价服了 真的 少开会吧
我有两次很有意思的经历,第一次就是有一个赛季,半程冠军的净胜球是负一,还有一次就是,有一个球队非常的垃圾,提前好几轮确定降级,整个赛季就赢了两场比赛,但是这两场比赛就是双杀联赛冠军得到的
1.围着打被反杀。围着对方打,各种门柱甚至点球不进,对方一次快攻,世界波输球。
2.思乡,来诺要求回德国,我同意,最后在一群德国球队中间,选了西甲某个球队。
3.为高薪而奋斗。霍丁要求主力加高薪,我拒绝,奋而转会,然后在曼城底薪加替补,非常愉悦。
4输球后要求高薪。队员红牌导致球队输球后,经纪人要求高薪。
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